奋楫恰当时，风正好扬帆。在向第二个百年奋斗目标进军的重要时刻，2022年太湖街道工作的总体思路是：深入贯彻落实习近平总书记视察江苏的重要讲话指示精神及“争当表率、争做示范、走在前列”工作要求，“争第一、创唯一”，紧紧围绕“四区”建设目标和“四个能级”要求，全力打造太湖湾科创带主阵地，“区街一体化、治理现代化”样板街道，“宜居、惠民、兴业、善治”示范街道，为经开区加快建设城市核心区蓄势赋能。

    （一）精准管控，疫情防控下真功

——压实责任、“严”字当头。始终保持高度警惕，时刻绷紧疫情防控这根弦。坚定不移压紧压实街道、社区防控责任，严肃工作纪律、加强队伍管理、强化问责机制，做到有令必行、令行禁止，织密筑牢全街道疫情防控网。

——完善措施，“准”字为先。及时响应上级部署要求，根据新形势不断查缺补漏，及时更新、完善防控措施，做到有的放矢、精准施策。健全“源头查+精密控+暖心待”机制，筑牢大数据排查、智能监测预警、网格走访多重防线，精准、高效实现防控目标。

——强化保障，“细”字落脚。建立“条线协作、高效联动、社区处置”的应急防控机制，完善疫情应急处置预案，定期开展突发情况应急演练，确保及时、有序应对突发情况。将人性化贯穿于疫情防控各方面，因人施策、靠前服务、创新方法，加快辖区居民疫苗接种比例，切实凝聚起协同抗疫的强大合力。

    （二）全力攻坚，征收拆迁出战果

——明确目标，突出“紧迫性”和“计划性”。在2021年工作基础上，细致梳理各片区未完成项目的情况，用好春节前夕“窗口期”，通过过细工作，在农历年前全力攻坚、抢抓进度，在时间摆布上力求节点化，在工作全流程确保清单化，争取关停一批、签约一批、下架一批、准备一批、启动一批。针对明年98.13万㎡、48个项目的目标任务，做到超前谋划、科学分组，为明年征拆工作顺利开展定好基调、打牢基础。

——把握重点，统筹“整体性”和“差异性”。充分考虑速与度的关系，深入分析难点重点，根据市、区下达目标任务，针对贡湖大道两侧改造、周新老街城市更新、太湖湾信息园及黄金湾科创园二期等重点项目，排出主次、把握时序，坚持“项目化”、“清单化”、“节点化”，以市攻坚拔点项目为抓手，加强“一地块一政策”的研发，做到整体“冲量”、总体“求质”，克服畏难情绪，以时不我待的决心、只争朝夕的雄心，力保2022年度征收目标全面完成，擦亮经开“北大门”。

——凝聚合力，增强“系统性”和“协同性”。进一步健全征收拆迁工作机制，定人、定责、定时限，挂图作战、对表推进。配强征拆力量、强化部门联动，创新考核机制、严格奖惩问责，发挥好评估、拆房公司作用，不断强化责任链、力量链、保障链，齐心协力、整体联动，坚决打赢城市更新、征收拆迁攻坚战。

    （三）整管结合，环境提升求实效

——健全制度化、流程化管理模式。一体推进水、土壤、大气污染防治，深化“河长制”责任落实，健全覆盖辖区的污染巡查预警机制，常态化开展环境动态监测。健全城市环境长效管理机制，明确职责分工、细化处置流程，进一步形成权责分明、齐抓共管的城市精细化管理模式。

——谋划现代化、美丽化整治方案。扎实推进“美丽河湖”三年行动，完善“一河一策”治理方案，有序推进湖东浜、东湖外河等14个水质维护提升项目，稳步推进“三类企业”环境整治。加快推进信成道、新园路立标区改造，完善背街小巷综合治理方案，全面提升基础设施，切实改善人居环境。

——提升智慧化、精细化管控水平。定期组织水环境综合整治行动，及时通报督查结果及河道水质情况。做好“散乱污”企业管理、整改工作，确保辖区内危废企业全部纳入监管。深入推进优美环境合格区建设工作，引入第三方城市管家，结合文明城市常态长效管理，加大“红黑榜”考核力度，持续抓好农贸市场、背街小巷、河容岸貌等环境综合整治，用细节变化体现管理实效。

    （四）用心用情，民生事业升温度

——织密民生保障“幸福网”。保持社会救助条线“零差错”的优良传统，完善弱势群体兜底保障和动态管理，宣传好区制定的特殊保障政策，切实保障市、区、街三级社会救助政策落实到位。用好智慧人社等平台，加大政策宣传力度，举办一批高水平就业、创业培训，夯实“六保”“六稳”基础。推动社区卫生服务中心以及社区卫生服务站提档升级，配合区做好新的卫生服务中心选址供地工作，用心用情满足居民对美好生活的向往。

——绘就宜居宜业“大蓝图”。针对街道在“安居”方面的薄弱环节，始终坚持“区街一体”原则，规范运作流程、统筹人员力量，吸取今年的经验教训，全力配合做好明年锡铁巷一二期、糜巷桥家园及南湖家园、瑞星家园的改造提升，确保提升改造顺利实施。以周新老街改造提升为契机，借助区城市更新建设指挥部的力量，全面优化老镇区面貌，不断推动街道城市能级、空间品质实现跨越式发展。

——答好民生实事“测试卷”。继续深化“我为群众办实事”活动，在完成今年33项民生项目的基础上，明年全力解决一批群众“急难愁盼”事。以“红色物业”为抓手，结合区对经适房、安置房小区提升改造，进一步加大对物业管理的考核，积极创建一批省优、市优物业小区。

    （五）深化治理，安全稳定有保障

——聚焦体系建设，夯实治理之基。持续加强社区治理体系建设，深化“四治联动”工作机制，推动各类主体广泛参与，加快构建“网格化、精细化、信息化”基层治理平台，确保社区常规工作和重点工作衔接有序、联动顺畅，夯实基层治理之基。

——强化日常监管，绷紧安全之弦。扎实推进“一年小灶”和“三年大灶”衔接转化，压实企业主体责任、加强安全宣传教育、健全安全规章制度，切实解决安全生产“最后一厘米”问题。聚焦燃气、消防、特种设备、危废处置、车库住人等重点行业和问题，借助第三方专家力量，一丝不苟抓专项整治、排查整改，全面提升本质安全水平。

——突出联动化解，铸牢法治之魂。依托街道矛盾纠纷调处中心，开展好重点领域风险矛盾“清源”行动，矛盾纠纷“清底”行动，推动信访积案“减存量、控增量、防变量”，从源头上预防和减少信访问题发生，守住风险底线、法律底线，推动治理体系和治理能力现代化水平不断提高。

    （六）守正创新，党的建设出亮点

——以“风正一帆悬”为根本加强政治建设和思想武装。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用好新时代文明实践站等阵地资源，抓好十九届六中全会和省、市第十四次党代会精神宣讲工作。落实意识形态工作责任制，定期研判意识形态风险隐患与整治情况，打造坚不可摧的意识形态阵地。

——以“头雁领航飞”为目标推动基层党建工作提档升级。以党支部标准化规范化建设为抓手，进一步发挥社区、“两新”等支部的“头雁”引领作用，积极打造一批太湖特色的“红色阵地”，发动广大党员参与党建“微项目”，辐射带动周边居民，稳步推进基层党建各项工作落地见效、全面提升。

——以“天地有正气”为导向加强干部队伍建设。立足街道发展实际，结合干部队伍履职需要，突出干部政治性、专业化、服务力提升，让年轻干部、社区干部接受锤炼，提高解决现实问题的能力，打造一支有正气、有底气、有豪气、有锐气的太湖党员干部队伍。

——以“清水出芙蓉”为关键抓实党风廉政建设。以落实党风廉政建设“两个责任”为先导，完善健全机关内控机制，深化推广糜巷桥社区省廉政品牌建设。紧盯“关键少数”和重点领域，聚焦群众身边腐败和不正之风，深入落实民生、涉粮等领域的专项巡察整改要求，牢固“不敢腐”高墙，扎紧“不能腐”笼子，筑牢“不想腐”防线。