一是强化收入组织，夯实财力根基。锚定年度收入目标，多措并举，全面提升财政收入征管效能。建立财税部门收入动态监测机制，定期与税务部门交换涉税信息，构建分税种税收预测周报体系；梳理财税收入组织重点事项并形成10项任务清单，逐项定期摸排信息，促进税源有效转化；完善税收协同征缴机制，建立多部门税收联动沟通工作机制，成员单位按月报送重大项目建设、土地出让等关键涉税信息，拓宽税源信息，形成“信息互通、工作联动、成果共享”的税收共治格局；深化非税收入潜力挖掘，跟踪大要案处置进展，推进罚没款及时入库。

二是细化资金管理，保障重点支出。建立库款分类管理机制，开设地方政府专项债券专用账户，动态监控资金使用，保障资金安全运行。建立库款日监测机制，结合支出月报、库款月报、支出需求明细表，加强对财政收支和库款的运行监测和预测分析，提高资金使用的计划性和精准性。制定《无锡经济开发区“三保”风险应急处置办法》，守牢“三保”底线。建立大额支出报备机制，动态掌握预算内外账户及非税账户的资金需求，做好资金的科学分配及调度，提高资金使用效益。

三是加强绩效管理，创新重点评价。探索全成本绩效管理模式，以环卫一体化项目作为典型案例，通过成本统计与实地摸排，厘清各项成本边界，提出降本增效、优化管理方案。把脉学前教育发展资源，以学前教育发展补助资金为重点，开展学前教育资金使用绩效评价。新增政府专项债绩效评价项目，选取凯发苑六期拆迁安置房建设工程公益性项目开展重点评价，评估项目管理和资金拨付流程的规范性，考核项目建设运营期间收益实现情况及收支平衡能力。

四是深化国企改革，健全体系建设。高标准完成深化国企改革三年行动，9大任务、28分项、86条措施，完成率100%。出台《关于无锡经济开发区国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》《无锡经济开发区国资办履行出资人职责清单（2025年版）》，起草《区属企业工资总额管理办法》《企业负责人薪酬管理办法》，推进未来科创内审法务部门建立，推进专职人员选聘。构建基金绩效评价长效化机制，有序推进全区投资基金评价工作，精准服务“4+3+X”现代产业体系构建与高质量发展，为未来科创实体化转型注入强劲动能。