一、狠抓财源建设

首次将街道纳入省预算管理一体化系统完成2023年全口径收支预算编制，将人员及公用经费于年初一次性下达、运转及项目经费按需下达，进一步简化预算下达流程。细化收入组织举措，制定财税组织任务清单，紧盯住宅用地开工建设进度及税款预缴情况，加强对建筑企业税收预缴跟踪监管，推进经开项目税源属地化。优化项目考评体系，建立健全招引项目财力平衡把关机制，科学精准测算招引项目扶持投入与地方贡献平衡情况。

二、提高服务效率

优化产融生态圈。积极探索投贷联动新模式，通过引导产业基金与银行的合作模式，吸引更多资本投入科技创新领域，促进经开区科技创新企业的发展和产业升级。持续优化完善“亲清在线”平台，把企业信息、法人信息、企业知识产权等数据陆续接入数字底座，有效减轻企业负担，压缩办理时间，让企业享受“无感”审批。

三、深化绩效管理

持续提升绩效评价工作质效。先后对产业扶持等5方面专项资金开展财政重点项目绩效评价，组织主管部门逐级逐项分析问题，狠抓问题整改，切实提高绩效水平。建立孵化器、产学研、平台类等特殊性质企业及飞地入驻式评价机制，完善产业扶持资金绩效评价体系，对问题企业开展分析研判，协调园区分类处置。

四、加强资产管理

推进镇街资产检查验收工作，持续提升系统信息准确度，不断更新修正漏登数据错误数据，系统模块和账实间差异不断缩小，资产情况、合同签订、租金收取情况日益清晰，夯实资产线上管理基础，对街道合同管理、资产租赁等方面进行约束，进一步建立和完善经开区街道经营性资产管理体系。上线区公物仓，通过探索跨部门、跨级次资产调剂共享新路径，构建线上公物仓管理模式，不断加强信息平台建设、优化公物仓运行机制，优化完善重大专项绩效评价指标体系。